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Código Emprendedor


May 20, 2019

Esta es la primera parte de tres, de la entrevista que tuve el placer de realizar a Rafael Vázquez, directivo de dos de las fábricas que Renault tiene en Valladolid, España.

Es una entrevista que deseaba hacer, porque además de ser Rafael una persona con gran capacidad de liderazgo, muy humana y cercana.

Muchas de las enseñanzas que nos deja en esta entrevista, son muy aplicables a entornos de trabajo mucho más pequeños.

Actualmente él dirige a 4.000 personas distribuidas en dos fábricas, de las que salen 250.000 vehículos al año de la planta de montaje, y 250.000 piezas al día de la planta de carrocería.

En esta parte de la entrevista entre otros, se tratan los siguientes temas:

  • Cómo se llega de becario a dirigir 4.000 personas en 23 años
  • Cómo es posible coordinar el trabajo de tantas personas 24x7 y que todo funcione como un reloj
  • Cómo se gestiona la comunicación interna en equipos tan grandes
  • Y muchos más temas interesantes

Y se mencionó este libro: El efecto Checklist de Atul Gawande 

 

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