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Código Emprendedor


Apr 19, 2019

En esta ocasión trato el tema de si es necesario controlar los horarios de trabajo de los empleados o si por el contrario, es mejor gestionar su trabajo de otro modo.
 
Te expongo las claves de lo que ha sido mi gestión de colaboradores (prefiero considerarlos así, en lugar de empleados) durante los últimos 23 años, y de cómo ello me ha llevado a que haya habido más fluidez en el trabajo, más satisfacción por su parte, por parte de los clientes y por supuesto por la mía, así como me ha liberado de tiempo para poder crear y desarrollar otros negocios.
 
Esta no es la única forma de hacerlo, por supuesto, es la que yo durante 23 años he utilizado y me ha funcionado. Y también es la que utilizo en mi coaching directivo, y a mis clientes también les funciona. Tal vez sea una oportunidad para ver las cosas desde otro punto de vista y probar cómo mejorar u optimizar la gestión que ya estás realizando.
 
 
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